Campeones IMPACT corporativos

Paul Polman

Personalmente me apasiona la iniciativa HeForShe, la cual está alineada con la ambición de Unilever de empoderar a 5 millones de mujeres para el 2020. Yo utilizaré mi voz para motivar a hijos, esposos, hermanos y padres a prometer su apoyo y actuar.

Compromisos IMPACT


Expandir las oportunidades y proveer acceso a habilidades y capacitación para las mujeres en la cadena de valor de Unilever.


Unilever cree que crear oportunidades y proveer acceso a habilidades y capacitación es crítico para expandir la participación femenina en la economía. Unilever provee capacitación para mujeres en su cadena de suministro extendida y canales de distribución, incluyendo capacitación agrícola, empresarial y de alfabetización. Además de trabajar con pequeños/as granjeros/as (alrededor del 30% de los/as pequeños/as granjeros/as de Unilever son mujeres), Unilever también equipa a minoristas femeninas de pequeña escala con habilidades empresariales y acceso a herramientas y tecnología para desarrollar negocios exitosos. Para impulsar un crecimiento sostenible y transformar vidas, familias, comunidades y economías, Unilever continuará proporcionando un enfoque holístico a las habilidades y capacitación. Para finales de 2014, alrededor de 168.000 pequeñas granjeras habían completado capacitación calificada de habilidades impartida o facilitada por Unilever y otras 70.000 micro emprendedoras fueron capacitadas en la India.


Mejorar la seguridad de las mujeres y niñas en las comunidades donde Unilever opera.


Una de cada tres mujeres serán víctimas de violencia durante su vida. Unilever se propone a mejorar la seguridad para las mujeres y niñas en las comunidades donde operan incluyendo su cadena de suministro extendida. El enfoque de Unilever se centra en la prevención de incidentes por medio de mayor educación y sensibilización, al igual que mejorar los procedimientos de quejas y reportes. Un ejemplo es el programa lanzado en el 2013, en la plantación de té de Kericho en Kenia, que tiene 12.000 trabajadores/as permanentes, y hasta 5.000 trabajadores/as estacionales. Desde que se lanzó el programa, han habido mejoras sustanciales en la manera de abordar los problemas de acoso sexual, al igual que oportunidades para que las niñas se involucren en actividades sociales y de mentorías. Este programa tiene un gran impacto, alcanzando a aquellos/as que viven en las fincas en las aldeas de la compañía. Unilever ampliará este programa exitoso en los próximos cinco años, identificando las regiones y países de mayor prioridad.


Construir una organización con equilibrio de género enfocado en gerencia.


Unilever emplea a más de 172.000 personas alrededor del mundo. En el 2014, el 43% de gerentes en Unilever eran mujeres. Unilever cree que equipos equilibrados en cuanto a género toman mejores decisiones de negocio y reconoce que la gerencia establece el tono para el resto de sus negocios. Algunos ejemplos de las iniciativas para construir una organización más equilibrada en cuanto a género son: rendición de cuentas sostenida de los/as líderes y metas claras continuamente revisadas y monitoreadas; capacitación sobre liderazgo de inclusión para los/as empleados/as; programas para contratar, retener y desarrollar el talento de las mujeres, por ejemplo, listas cortas equilibradas, apoyo de maternidad y paternidad, programas de desarrollo y mentoría para mujeres y comunicaciones que involucren a los/as empleados/as para construir una participación organizacional alrededor de la inclusión y diversidad.

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